O Que Realmente é a Cultura 996?

Inicialmente, a prática surgiu na China há cerca de uma década, impulsionada por gigantes da tecnologia. Conforme Organização Internacional do Trabalho destaca, jornadas excessivas são um problema global. Para começar, a cultura prega que trabalhar 70 horas ou mais por semana é uma virtude e um diferencial competitivo. Entretanto, essa visão ignora evidências científicas robustas sobre os limites humanos.

Jornada Semanal 996: 12 horas/dia × 6 dias = 72 horas

Comparativo Saudável: 8 horas/dia × 5 dias = 40 horas

Os 3 Principais Riscos Comprovados Cientificamente

Portanto, adotar essa rotina não é uma simples questão de preferência. Pesquisas da Organização Mundial da Saúde revelam dados alarmantes que toda empresa e profissional devem conhecer.

• Risco 1: Ameaça Cardíaca e Cerebral: Trabalhar mais de 55 horas semanais aumenta o risco de AVC em 35% e de doenças cardíacas em 17%, comparado a jornadas de 35-40 horas.
• Risco 2: Produtividade Enganosa: Estudos da Universidade Estadual de Michigan indicam que um funcionário trabalhando 70 horas produz praticamente o mesmo que outro trabalhando 50 horas, devido à queda drástica de eficiência.
• Risco 3: Esgotamento e Rotatividade: A cultura do “sempre ligado” leva a altos índices de burnout e perda de talentos experientes, que buscam ambientes mais sustentáveis.

Por Que Algumas Empresas Ainda Insistem no Modelo?

Da mesma forma, é preciso analisar os argumentos dos defensores. No setor de inteligência artificial, onde start-ups disputam investimentos bilionários, a velocidade é vista como crucial. “Existe o medo constante de que alguém chegue lá primeiro”, explica um analista do setor. Por outro lado, essa mentalidade ignora lições históricas.

“O erro dos jovens empreendedores é observar as horas trabalhadas, por si só, como necessárias e suficientes para se acharem produtivos. É aqui que mora a falácia.”

Deedy Das, Sócio da Menlo Ventures

O Exemplo Japonês e as Consequências Extremas

Além disso, não se trata de uma discussão nova. O Japão, com sua cultura de dedicação extrema ao trabalho, cunhou termos como Karōshi (morte por excesso de trabalho) e Karōjisatsu (suicídio por estresse laboral). Apesar disso, a pressão por resultados imediatos faz com que algumas organizações repitam os mesmos erros. Consequentemente, a saúde física e mental dos colaboradores fica em segundo plano.

Existe um Caminho Mais Inteligente?

Em resumo, a busca por produtividade precisa ser reformulada. Projetos-piloto de semana de quatro dias, como os testados no Reino Unido, mostraram que é possível manter ou até aumentar a produtividade com menos horas, desde que haja melhor gestão e uso de tecnologia. O foco, portanto, deve migrar de “trabalhar mais” para “trabalhar com mais inteligência”.

Portanto, enquanto a corrida tecnológica continua, a escolha entre explorar talentos de forma insustentável ou construir equipes saudáveis e inovadoras a longo prazo se torna cada vez mais clara. O verdadeiro diferencial competitivo do futuro pode não estar em quem trabalha mais horas, mas em quem trabalha de forma mais sábia.